🏢 Kurumsal Eğitim
Yetki Devri, Delegasyon ve Takip
Bu eğitim; görev dağılımı, yetki devri ve performans takibi süreçlerine odaklanır. Katılımcıların ekip yönetim becerisi geliştirmesi hedeflenir.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün – 6 Saat
Hedef Kitle :
Bu eğitim; bankaların şube yöneticileri, ekip liderleri, müdür yardımcıları, proje sorumluları ve ekip yönetimi sorumluluğu bulunan tüm yönetsel kadrolar için tasarlanmıştır.
Eğitim İçeriği
About the Course
Yetki Devri Kavramı ve Yönetim Perspektifi
Yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik ilişkisi
Bankacılıkta yönetsel sorumluluk alanları
Mikro yönetim ve etkileri
Etkili Delegasyon Süreci
Doğru işi doğru kişiye verme
Görev tanımı ve beklenti netliği
Performans kriterlerinin belirlenmesi
Güven temelli yönetim yaklaşımı
Takip ve Geri Bildirim Mekanizması
Kontrol noktaları oluşturma
KPI ve hedef takibi
Yapıcı geri bildirim teknikleri
Performans değerlendirme disiplini
Risk ve Sorumluluk Yönetimi
Yetki devrinde risk analizi
Operasyonel hata ve sorumluluk paylaşımı
Regülasyon ve iç kontrol çerçevesinde delegasyon
Sürdürülebilir Liderlik ve Ekip Gelişimi
Çalışan yetkinliklerini geliştirme
Motivasyon ve bağlılık artırma
Güçlü ekip kültürü oluşturma