.png)
İhtiyaç Analizi
Doğru Eğitimin İlk ve En Kritik Adımı
Etkili bir kurumsal eğitim süreci, doğru ihtiyacın doğru şekilde tanımlanmasıyla başlar. İstanbul Bilgi Akademisi olarak hem Bilişim Teknolojileri hem de Kurumsal Gelişim (Soft Skills) eğitimlerinde, kurumların gerçek ihtiyaçlarını netleştirmeden hiçbir eğitim tasarlamıyoruz.
Bu aşamada amacımız; talep edilen eğitim başlığı ile kurumun gerçek gelişim alanları arasındaki farkı doğru analiz etmektir.
Neden İhtiyaç Analizi Yapıyoruz?
Eğitim bütçesinin doğru alana yönlendirilmesi
Katılımcıların ihtiyaçlarına doğrudan karşılık veren içeriklerin geliştirilmesi
Eğitim sonrası ölçülebilir gelişim sağlanması
Eğitimin davranışa ve iş sonuçlarına dönüşmesini sağlamak
İhtiyaç Analizi Sürecimiz Nasıl İlerler?
Kurumsal eğitim ihtiyaçlarınızı doğru şekilde belirlemek için hedeflerinizi, mevcut durumu ve gelişim alanlarını analiz ederiz. Yapılan görüşmeler ve ön değerlendirmeler sonucunda, kurumunuza özel, ölçülebilir ve uygulanabilir bir eğitim yol haritası oluştururuz.
Ön Görüşme ve Talep Netleştirme
-
Eğitim talebinin kaynağı
-
Hedeflenen gelişim alanları
-
Daha önce alınan eğitimler
-
Beklenen çıktı ve başarı kriterleri
İK, Eğitim & Gelişim, Teknik ekipler veya yöneticiler ile yapılan ilk görüşmede, aşağıdaki adımlar netleştirir;
1
Kurumsal Hedeflerle Uyum Kontrolü
-
Kurumun stratejik hedefleri
-
Performans kriterleri
-
Organizasyonel dönüşüm planları
Planlanan eğitimin; aşağıdaki maddeler ile ile ne ölçüde uyumlu olduğu değerlendirilir.
4
Hedef Kitle
Analizi
-
Yönetici, uzman ekip, satış ekibi vb.
-
Katılımcıların mevcut bilgi ve deneyim seviyesi
-
Teknik altyapı veya davranışsal yetkinlik düzeyi
Eğitimin kimlere yönelik olacağı detaylı şekilde belirlenir: Bu analiz, eğitimin dili ve derinliği açısından kritik öneme sahiptir.
2
Eğitim Türü ve Formatının Belirlenmesi
-
Teknik eğitim mi, davranışsal eğitim mi?
-
Farkındalık, beceri geliştirme veya ileri seviye mi?
-
Online, yüz yüze veya hibrit mi?
Analiz sonuçlarına göre; aşağıdaki maddelerin sorularına net cevaplar oluşturulur.
5
Mevcut Durum ve Gelişim Boşluklarının Tespiti
-
Bilişim eğitimlerinde: teknoloji seviyesi, kullanılan araçlar, yetkinlik farkları
-
Soft skills eğitimlerinde: davranış, iletişim, liderlik ve iş yapış biçimleri
Talep edilen konu ile mevcut durum karşılaştırılır: Bu aşamada "belirti" ile "kök neden" ayrımı yapılır.
3
Hangi Eğitim Alanlarında İhtiyaç Analizi Yapıyoruz?
Bilişim teknolojileri ve kurumsal gelişim (soft skills) başta olmak üzere, teknik ve davranışsal tüm eğitim alanlarında kurumunuza özel ihtiyaç analizi gerçekleştiriyoruz
Bilişim Teknolojileri
-
Yazılım ve uygulama geliştirme
-
Veri analitiği, yapay zekâ ve makine öğrenmesi
-
Siber güvenlik ve bilgi güvenliği
-
Bulut teknolojileri ve sistem altyapıları
-
Proje, ürün ve süreç yönetimi (IT odaklı)
Yazılım, veri, siber güvenlik, yapay zekâ, proje ve sistem yönetimi gibi teknik alanlarda; mevcut yetkinlik seviyesini, kullanılan teknolojileri ve hedeflenen dönüşümü analiz ederiz.
Kurumsal Gelişim
-
Liderlik ve yöneticilik becerileri
-
İletişim, sunum ve ikna teknikleri
-
Ekip yönetimi ve iş birliği
-
Satış, müşteri yönetimi ve müzakere
-
Problem çözme, zaman ve performans yönetimi
Liderlik, iletişim, ekip yönetimi, satış, problem çözme, zaman ve performans yönetimi gibi davranışsal yetkinliklerde; rol bazlı ihtiyaçları ve gelişim alanlarını belirleriz.
İhtiyaç Analizi Sonunda Ne Sunuyoruz?
İhtiyaç analizi süreci sonunda, kurumunuzun hedefleriyle uyumlu, ölçülebilir ve uygulanabilir bir eğitim planı sunar; gelişimi somut sonuçlara dönüştürecek net bir yol haritası oluşturur.
Bu çıktılar, sürecin bir sonraki adımı olan Eğitim Tasarımı aşamasının temelini oluşturur.
-
Kuruma özel belirlenmiş eğitim ihtiyaçları
-
Önceliklendirilmiş gelişim alanları
-
Hedeflere uygun eğitim başlıkları ve içerik önerileri
-
Katılımcı profiline göre yapılandırılmış eğitim planı
-
Eğitim süresi, yöntem ve format önerileri (online / yüz yüze / hibrit)
-
Ölçülebilir kazanımlar ve başarı kriterleri
Kuruma Özel İhtiyaç Analizi İçin
İstanbul Bilgi Akademisi olarak kurumların gelişim hedeflerine özel, ölçülebilir ve sürdürülebilir eğitim çözümleri sunuyoruz. Kurumsal eğitim süreçlerimiz; ihtiyacın doğru analiz edilmesi, kuruma özel tasarım, etkili uygulama ve sonuç odaklı değerlendirme adımlarından oluşur.