BCS Specialist Certificate In Supplier Management

1. Tedarikçi Yönetimi Prensipleri: Sertifikasyon, tedarikçi yönetiminin temel prensiplerini ve kavramlarını içerir, bu da tedarikçi seçmenin, izlemenin ve yönetmenin önemini vurgular.

2. Tedarikçi Seçimi: Organizasyonun ihtiyaçlarına ve kriterlerine uygun uygun tedarikçileri seçme en iyi uygulamalarını içerir. Bu, potansiyel tedarikçileri değerlendirmeyi, ön inceleme yapmayı ve risk değerlendirmesini içerebilir.

3. Sözleşme Yönetimi: Sertifikasyon, tedarikçilerle sözleşme oluşturmayı, müzakere etmeyi ve yönetmeyi içerir. Bu, hukuki yönleri, koşullar ve hizmet düzeyi anlaşmalarını anlamayı içerir.

4. Tedarikçi Performansı İzleme: Anlaşılan standartlara ve teslimatlarla ilgili olarak tedarikçi performansını izlemek için kullanılan teknikleri içerir.

5. İlişki Yönetimi: Tedarikçilerle olumlu çalışma ilişkileri kurmak ve sürdürmek önemlidir. Sertifikasyon, tedarikçilerle etkili iletişim, işbirliği ve çatışma çözümü konularına odaklanır.

6. Risk Yönetimi: Tedarikçi ilişkileriyle ilişkili riskleri yönetmek önemlidir. Sertifikasyon, tedarikçi yönetimi ile ilgili risk değerlendirmesi ve risk azaltma stratejilerini ele alır.

7. Uyumluluk ve Yönetişim: Düzenleyici ve uyumluluk gereksinimlerini anlama ve tedarikçilerin bu standartlara uyduğundan emin olma gerekliliğini içerir.

8. Sürekli İyileştirme: Tedarikçi yönetimi, sürekli iyileştirme sürecinin bir parçası olmalıdır. Program, tedarikçi ilişkilerinin sürekli değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gerekliliğini vurgular.

BCS Tedarikçi Yönetimi Uzmanlık Sertifikası, mal ve hizmetlerin kaliteli bir şekilde teslim edilmesini sağlama, riskleri azaltma ve etkili bir şekilde tedarikçi ilişkilerini yönetme konularında uzmanlık sağlamayı hedefler. Bu sertifikayı elde etmek, tedarikçi yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerinizi gösterir ve iş operasyonlarının ve maliyet etkinliğinin iyileştirilmesine yol açabilir.