Problem Çözme ve
Karar Verme Eğitimi

Bu içerik, problem çözme ve karar verme konularında kapsamlı bir bilgi sunar. Eğitim süresince, çeşitli interaktif etkinlikler ve uygulamalı çalışmalar ile katılımcıların problem çözme ve karar verme becerilerini geliştirmeleri sağlanır.

Eğitim İçeriği;

Bölüm 1: Problem Çözme Temelleri (1 Saat)

• Problem Çözmenin Tanımı: Problem çözmenin tanımı ve iş dünyasındaki önemi

• Problem Çözme Süreci: Problem çözme sürecinin aşamaları ve temel adımları

• Sorun Analizi: Problemin kök nedenlerini belirleme ve analizi

Bölüm 2: Karar Verme Yöntemleri (1.5 Saat)

• Karar Verme Süreci: Karar verme sürecinin aşamaları ve karar alma teknikleri

• Karar Türleri: Stratejik, taktiksel ve operasyonel karar türleri

• Karar Verme Modelleri: Karar verme için kullanılan çeşitli modeller (örneğin, karar ağaçları, ağırlıklı karar matrisleri)

Bölüm 3: Problem Çözme ve Karar Verme Teknikleri (1.5 Saat)

• Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri: Beyin fırtınası, 5 Neden Tekniği ve benzeri yaratıcı teknikler

• Veri Analizi ve Karar Destek Sistemleri: Karar vermede kullanılan veri analizi yöntemleri ve karar destek sistemleri

• Risk ve Belirsizlik Yönetimi: Karar alırken risk ve belirsizliklerin yönetimi

Bölüm 4: Uygulamalı Çalışmalar ve Vaka Analizleri (1 Saat 15 Dakika)

• Vaka Analizleri: Gerçek dünya örnekleri üzerinden problem çözme ve karar verme vaka analizi

• Rol Oynama ve Simülasyonlar: Problem çözme ve karar verme senaryoları üzerinde rol oynama çalışmaları

• Grup Çalışmaları: Katılımcılarla birlikte problem çözme ve karar verme üzerine grup çalışmaları ve tartışmalar

Bölüm 5: Değerlendirme ve Kapanış (45 Dakika)

• Eğitim Özeti: Öğrenilenlerin genel bir özeti ve önemli noktaların tekrarı

• Soru-Cevap Bölümü: Katılımcıların sorularının yanıtlanması

• Geribildirim: Eğitim süreci hakkında geri bildirim toplama ve kapanış