Stratejik Planlama
Eğitimi

Bu içerik, katılımcılara stratejik planlamanın temellerinden başlayarak, stratejik hedeflerin belirlenmesi, stratejik planın oluşturulması ve uygulanması konularında kapsamlı bir bilgi sağlar. Eğitim süresince interaktif etkinlikler, vaka analizleri ve grup çalışmaları ile öğrenme süreci desteklenir.

Eğitim İçeriği;

Bölüm 1: Stratejik Planlamanın Temelleri (2 Saat)

• Stratejik Planlama Nedir?: Stratejik planlamanın tanımı ve organizasyonel önemi

• Stratejik Planlama Süreci: Stratejik planlamanın aşamaları ve sürecin genel yapısı

• Strateji ve Stratejik Yönetim: Strateji kavramı, stratejik yönetim ve stratejik planlama arasındaki farklar

Bölüm 2: Durum Analizi ve Çevresel Değerlendirme (2 Saat)

• SWOT Analizi: Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler analizi

• PESTEL Analizi: Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Çevresel ve Hukuki faktörlerin değerlendirilmesi

• Rakip Analizi: Rakiplerin analizi ve rekabet avantajları

Bölüm 3: Stratejik Hedefler ve Vizyon Belirleme (2 Saat)

• Vizyon ve Misyon: Organizasyonun vizyonu ve misyonunun tanımlanması

• Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Uzun vadeli stratejik hedeflerin oluşturulması

• SMART Hedefler: Hedeflerin SMART kriterlerine göre belirlenmesi ve ölçülmesi

Bölüm 4: Stratejik Planın Oluşturulması (2.5 Saat)

• Strateji Seçimi ve Geliştirilmesi: Stratejik seçeneklerin değerlendirilmesi ve strateji geliştirilmesi

• Eylem Planları ve Taktikler: Stratejik hedeflere ulaşmak için eylem planlarının ve taktiklerin belirlenmesi

• Kaynak Dağılımı ve Bütçeleme: Kaynakların ve bütçelerin stratejik plan doğrultusunda yönetilmesi

Bölüm 5: Stratejik Planın Uygulanması ve İzlenmesi (2 Saat)

• Planın Uygulanması: Stratejik planın nasıl uygulanacağı ve uygulama sürecinde dikkat edilmesi gerekenler

• Performans Ölçümü ve KPI’lar: Performans ölçüm kriterleri ve önemli performans göstergeleri (KPI’lar)

• Risk Yönetimi: Stratejik plan uygulamasında karşılaşılabilecek risklerin yönetimi

Bölüm 6: Uygulamalı Çalışmalar ve Vaka Analizleri (1.5 Saat)

• Vaka Analizleri: Stratejik planlama ile ilgili gerçek dünya vaka analizleri

• Rol Oynama ve Simülasyonlar: Stratejik planlama senaryoları üzerinde rol oynama çalışmaları

• Grup Çalışmaları: Katılımcılarla birlikte stratejik planlama üzerine grup çalışmaları ve tartışmalar