Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Finans ve Finansal Yönetim Eğitimleri →
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
6 Saat / 1 Gün
Hedef Kitle
Üretim, operasyon, finans ve muhasebe yöneticileri, maliyet kontrol uzmanları ve fiyatlandırma kararlarında görev alan tüm profesyonellerdir.
Eğitim İçeriği
Yönetim Muhasebesi ve Maliyet Kavramları
Yönetim Muhasebesinin Finansal Muhasebeden Farkı ve Yönetsel Karar Alma Sürecindeki Rolü
Maliyet Türleri: Sabit, Değişken, Direkt, Endirekt ve Fırsat Maliyeti
Maliyet Toplama Sistemleri: Sipariş Maliyetleme ve Proses Maliyetleme
Maliyet-Hacim-Kâr (CVP) Analizi
Başabaş Noktası (Break-Even Point) Hesaplaması ve Yorumlanması
Güvenlik Marjı ve Faaliyet Kaldıracı (Operating Leverage) Kavramları
CVP Analizinin Fiyatlandırma ve Üretim Hacmi Kararlarına Etkisi
Maliyetleme Sistemleri ve Kârlılık Analizi
Tam (Absorpsiyon) Maliyetleme ve Değişken (Direct) Maliyetleme: Farkları ve Karar Alma Üzerindeki Etkisi
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC - Activity Based Costing): Giderlerin Faaliyetlere ve Ürünlere Daha Doğru Dağıtımı
Ürün/Hizmet Kârlılık Analizi ve Kârsız Ürünlerin Tespiti
Bütçeleme ve Standart Maliyetler
Yönetim Muhasebesi Açısından Bütçe Türleri ve Bütçe Kontrolü
Standart Maliyetleme: Standartların Belirlenmesi ve Sapma Analizi
Maliyet Sapmalarının Yönetimsel Yorumu (Fiyat, Miktar ve Kapasite Sapmaları)
Stratejik Maliyet Yönetimi
Hedef Maliyetleme (Target Costing) ve Yaşam Boyu Maliyetleme (Life Cycle Costing)
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Değer Zinciri Analizinde Maliyet Bilgisi.


.png)