Duvardaki Yazıdan Masadaki Aksiyona: Kültür 2.0

Hepimiz o meşhur sözü biliyoruz: “Kültür stratejiyi kahvaltıda yer.” Peki, biz İK’cılar olarak bu sofranın neresindeyiz? Çoğu zaman şirket kültürünün sadece duvarları süsleyen o cafcaflı değerlerden ibaret kaldığını, işler sıkıştığında ise ilk vazgeçilen şey olduğunu hepimiz üzülerek tecrübe ediyoruz. Bu webinarda biraz buzdağının altına, o kimsenin konuşmadığı ama herkesin hissettiği derinliklere ineceğiz. Kültürü sadece “korumaya çalışan” bir ekip olmaktan çıkıp, onu bir mimar gibi masada nasıl tasarlayabileceğimizi ve şirketin gerçek yakıtı haline nasıl getireceğimizi konuşacağız. Amacımız, soyut kavramları bir kenara bırakıp; şirketin varlık nedeninden liderlik duruşuna kadar her şeyi somut birer rekabet avantajına dönüştürmek.

• Sadece “uyumlu” çalışanlar bulmanın ötesine geçip, organizasyona gerçekten değer katacak bir yapıyı nasıl kurarız?

• Kriz anlarında İK olarak sadece izleyici kalmak yerine, kültürün direksiyonuna nasıl geçeriz?

• Psikolojik güvenlikten mikro-ritüellere, en yeni ölçümleme yöntemlerinden hızlı kazanımlara kadar her şeyi interaktif bir sohbette ele alacağız.

Yarın sabah ofise gittiğinizde elinizde uygulanabilir bir ajandayla dönmeniz için sizi bu samimi paylaşıma bekliyoruz.

Eğitmen:

NİLAY AYDAN ÇETİNKAYA

İnsan ve Kültür Profesyoneli | People & Culture Executive

Profesyonel kariyerine, insan kaynakları uygulamaları bakımından küresel ölçekte en gelişmiş ve kapsamlı sistemlere sahip ülkelerden biri olan Birleşik Krallık merkezli perakende şirketi Tesco’nun İstanbul operasyonlarında başlamış; bu süreçte insan kaynakları operasyonlarının tüm alanlarında, uluslararası standartlarla uyumlu ve yerel dinamikleri gözeten bir yaklaşımla kapsamlı bir operasyon deneyimi elde etmiştir.

Edindiği operasyonel tecrübeyi organizasyonel gelişim alanına yönlendirmeye karar verdikten sonra, Türkiye’nin önde gelen perakende şirketlerinden ebebek’te organizasyonel gelişim, eğitim ve iç iletişim alanlarında görev almış; şirketin 33 mağazadan 77 mağazaya büyüme sürecinde süreç geliştirme sorumluluğunu üstlenmiştir. Bu süreçte, iş analizleri, iş değerleme, görev tanımları ve süreç haritalandırma gibi kritik görevlerin yanı sıra, iç iletişim ve eğitim gelişim süreçlerinin yönetiminden de sorumlu olmuştur. Ayrıca, şirketin ilk gri yaka performans sistemi tasarımını gerçekleştirmiş ve gri yakaya özel mobil uygulama desteğiyle eğitim projelerinin dijital dönüşümünü başarıyla tamamlamıştır.

Perakende sektöründeki deneyiminin ardından, çok uluslu bir maden ve üretim tesisinde insan kaynakları projelerinden sorumlu koordinatör olarak görev almıştır. Bu süreçte, süreç haritalarının oluşturulması, iş analizleri, iş değerleme, görev tanımlarının hazırlanması, mavi ve beyaz yaka performans ile ölçüm sistemlerinin kurgulanması, çalışan deneyimi süreçlerinin tasarımı, GAP analizleri ve bireysel gelişim süreçlerinin belirlenmesi gibi kritik görevlerde bulunmuş; ayrıca, kurumsal akademinin kurulmasına liderlik etmiştir.

Üretim sektöründeki deneyiminin ardından, İstanbul Havalimanı'nda İşe Alım ve Eğitim & Gelişim Müdür Yardımcısı olarak kariyerine devam etmiştir. İç iletişim ve işyeri kültürü çalışmalarının yanı sıra, "İGA Akademi" markasının kurumsal kimliğinin oluşturulması, tüm fakültelerinin yapılandırılması, web sitesi ve eğitim kataloglarının tasarımı gibi süreçleri kapsayan bir projeye liderlik etmiştir. Ayrıca, yetkinlik setlerinin belirlenmesi, pozisyonlar ile kişi yetkinliklerinin ortak analizi olan GAP analizlerinin kurgulanması, yetkinlik bazlı mülakat tasarımı ve değerlendirme merkezinin kurum yapısına özel olarak tasarlanması gibi, işyerinde kültürün temel taşlarını oluşturan projelerde de aktif rol almıştır.

Son olarak, siber güvenlik sektöründe kariyerine devam eden Çetinkaya, İnsan ve Kültür Müdürü olarak, günümüz iş dünyasının gereksinimlerine uygun şekilde İnsan ve Kültür Departmanı'nın yapısı ve uygulamalarının yeniden tasarlanması sürecine liderlik etmiştir. Bunun yanı sıra, şirketin tüm operasyonel süreçlerinde, verimlilik analizleri ışığında norm kadro yapılarının belirlenmesi, terfi sistemlerinin yeniden tasarlanması ve performans sistemlerinin yapılandırılması gibi kritik sorumluluklar üstlenerek; bu süreçlerde, Yönetim Kurulu'na doğrudan bağlı bir rolde görev almaktadır.

Kurumsal deneyimlerinin yanı sıra, profesyonel kurumlarda eğitmenlik ve insan kaynakları proje danışmanlığı da yapmış olan Çetinkaya, gerekli sertifikasyon süreçlerini tamamlayarak kariyerinde profesyonel koçluk, yönetici koçluğu ve takım koçluğu alanlarında deneyim kazanmıştır. Ayrıca, OKR Koçluğu üzerine çeşitli projelerde aktif rol almıştır. Nilay Aydan Çetinkaya, Lisans eğitimini Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümünde; yüksek lisansını ise İstanbul Üniversitesi İnsan Kaynakları Ana Bilim Dalında tamamlamıştır.

INTERNATIONAL AWARDS & ACHIEVEMENTS • Best Advance in Competencies and Skill Development – Brandon Hall – Gold & Bronze (Aug 2021) • Best Certification Program in Talent Acquisition & Management – Brandon Hall – Gold & Silver (Aug 2021) • Best New Hire Onboarding Program – Brandon Hall – Gold (Aug 2021) • Best Team Development Program in Talent Acquisition & Management – Brandon Hall – Gold & Gold (Aug 2021) • Best Use of Performance Support – Brandon Hall – Gold (Aug 2021) • Best Certification Program – Bronze Stevie Winner (3 Awards) (Aug 2021) • Best Accessibility Program – Gold Stevie Winner (Aug 2021) • Best Certification Program – Silver Stevie Winner (3 Awards) (Aug 2021)