

14 May Per
|Webinar
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak: Güven, Sorumluluk ve Sonuç Odaklı Liderlik
Kurumsal ekiplerde performansın nasıl sürdürülebilir hale getirileceğini ele alan bu ücretsiz webinar, liderlere ekip içindeki gerçek sorunları farklı bir bakış açısıyla görme fırsatı sunar. Rol dağılımı, güven ve sorumluluk yapısının performansa etkisini ortaya koyarak “sorun nerede?” sorusuna net
Saat ve Yer
14 May 2026 14:00 – 15:00 GMT+3
Webinar
Etkinlik hakkında
Bu webinar, ekip yönetiminde yaşadığınız performans sorunlarına farklı bir bakış açısı kazandırmak ve problemin çoğu zaman “insanlardan” değil, ekip içindeki rol dağılımı, güven yapısı ve sorumluluk sisteminden kaynaklandığını fark ettirmek için tasarlandı. 1 saatlik bu oturumda size yüksek performanslı takımların arkasındaki temel prensipleri ve nerede tıkandığınızı hızlıca görmenizi sağlayacak bir çerçeve sunacağız. Ancak bu sürede kalıcı bir dönüşüm yaratmak mümkün değil; çünkü gerçek değişim, ekip üyelerinin rollerini derinlemesine analiz etmeyi, liderlik yaklaşımınızı yeniden yapılandırmayı ve bunu pratik uygulamalarla pekiştirmeyi gerektirir. İşte bu yüzden devamında gerçekleştireceğimiz 1 günlük eğitimde, ekip içindeki doğal rol dağılımını ortaya çıkaran Belbin Takım Rolleri modeliyle çalışacak, her katılımcının güçlü yönlerini ve takım içindeki gerçek katkı alanını netleştirecek ve yüksek performansı sürdürülebilir hale getiren sistemi birlikte kuracağız. Bu webinar size “nerede sorun var?” sorusunun cevabını verecek; eğitim ise “nasıl çözerim?” kısmını uygulamalı olarak deneyimlemenizi sağlayacak.
Kurumların en büyük ihtiyacı: performans
Liderlere doğrudan hitap eder
Ölçülebilir sonuç vaadi içerir
İş sonucu odaklıdır.

Eğitmen: Efsun FIRTINA
Eğitmen, Sosyolog, İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanı | ICF Onaylı Profesyonel Koç
Efsun Fırtına, 25 yılı aşkın deneyimiyle insan kaynakları, liderlik gelişimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında uzmanlaşmış bir eğitmendir. Koç Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi, Borusan, Ford Otosan, Arçelik ve Coca-Cola İçecek gibi birçok büyük kurumda liderlik, ekip yönetimi ve kurumsal kültür gelişimi projeleri yürütmüştür.
200’den fazla kurumda 40.000’in üzerinde katılımcıya eğitim ve danışmanlık veren Fırtına, özellikle yüksek performanslı takımların kurulması, güven temelli liderlik ve çalışan bağlılığı konularında uzmanlaşmıştır.
ICF onaylı profesyonel koçluk sertifikasına sahip olup, kurumlarda sürdürülebilir performans ve ekip verimliliği üzerine uygulamalı programlar geliştirmektedir.
