🏢 Kurumsal Eğitim
Yetenek Geliştirme ve Beceri Yönetimi Eğitimi
Kurumların mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri sistematik olarak belirleyebilmesi, beceri haritaları oluşturabilmesi ve sürdürülebilir bir yetenek geliştirme modeli kurabilmesi.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle :
Bu eğitim; insan kaynakları ve L&D profesyonelleri, organizasyonel gelişim ekipleri, yetenek yönetimi sorumluları ile kurumlarında yetkinlik bazlı gelişim sistemleri kurmak isteyen orta ve üst düzey yöneticilere yöneliktir.
Eğitim İçeriği
Yetenek Yönetimi ve Stratejik Yaklaşım
Yetenek yönetimi nedir?
Organizasyon stratejisi ile yetenek planlaması ilişkisi
Kritik pozisyon ve kritik yetkinlik analizi
Yetkinlik ve Beceri Haritalama
Yetkinlik modeli oluşturma
Teknik ve davranışsal yetkinlikler
Beceri envanteri çıkarma yöntemleri
Skill matrix oluşturma
Gap Analizi ve Gelişim Planlama
Mevcut durum analizi
Beceri açığı (skill gap) belirleme
Bireysel gelişim planı (IDP) tasarımı
Eğitim ve mentorluk eşleştirmesi
Yetenek Geliştirme Programları
High potential (HiPo) program tasarımı
Liderlik gelişim yolu haritası
Rotasyon ve proje bazlı gelişim
Koçluk ve mentorluk sistemleri
Ölçüm ve Performans Takibi
Yetkinlik bazlı performans değerlendirme
360 derece geri bildirim
Gelişim göstergeleri ve KPI’lar
Veri destekli yetenek takibi
Kurum İçi Yetenek Havuzu Oluşturma
Succession planning (yedekleme planı)
İç terfi sistemleri
Kritik roller için hazırlık seviyesi analizi