.png)
Değişim Yönetiminin Temelleri
Değişim nedir ve neden gereklidir?
Başarılı değişim yönetimi için temel prensipler
Değişime direnç ve bu direnci aşma yöntemleri
Değişim Sürecinin Planlanması
Değişim stratejileri ve planlama süreçleri
Değişim liderliği ve yöneticilerin rolü
İletişim ve paydaş yönetimi
Değişim Uygulama Süreci
Etkili değişim modelleri ve yaklaşımlar
Organizasyon kültürü ve değişime uyum sağlama
Çalışanları sürece dahil etme ve motivasyonu artırma
Değişimde Karşılaşılan Zorluklar ve Çözüm Yolları
Direnç gösteren çalışanları yönetme
Belirsizlik ortamında liderlik
Değişimin başarısını ölçme ve sürdürülebilir hale getirme
Bu eğitim kimler için uygundur?
Eğitim, yöneticiler, takım liderleri, proje yöneticileri ve değişim süreçlerini yöneten profesyoneller için uygundur.
Eğitim süresi ne kadar?
Eğitim süresi 1 gün (6 saat) olarak planlanmıştır.
Eğitimde hangi konular ele alınmaktadır?
Eğitimde değişim yönetimi modelleri, değişim planlaması, çalışan direncini aşma, değişim sürecinde liderlik ve organizasyonel adaptasyon gibi konular işlenmektedir.
Eğitim yüz yüze mi, online mı düzenleniyor?
Eğitim, kurumun tercihlerine bağlı olarak yüz yüze, online veya hibrit formatta sunulabilmektedir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, eğitimi tamamlayan katılımcılara katılım sertifikası verilmektedir.
Eğitimde hangi yöntemler kullanılıyor?
Eğitim, interaktif sunumlar, grup çalışmaları, vaka analizleri, değişim simülasyonları ve uygulamalı senaryo çalışmaları ile desteklenmektedir.
Üst ve orta düzey yöneticiler
Takım liderleri ve proje yöneticileri
İnsan kaynakları profesyonelleri
Değişim süreçlerini yöneten ve uygulayan profesyoneller
Sertifika
Katılım Sertifikası
TAKIM YÖNETİMİ VE VERİMLİLİK
Eğitimin amacı, yöneticilere değişim süreçlerinde karşılaşabilecekleri dirençleri yönetme, stratejik değişim planları oluşturma ve çalışanları değişime adapte etme becerileri kazandırmaktır.
Eğitimin Amacı
Hedef Kitle