top of page

Kurumsal Gelişim Eğitimleri   →   Liderlik ve Yöneticim Becerileri Eğitimleri  →  

Etkin Görev Paylaşımı ve Yetki Devri Eğitimi

Katılımcıların görev verme ve delegasyon süreçlerini etkin bir şekilde yöneterek, ekip verimliliğini artırmaları ve çalışanların gelişimini desteklemeleri amaçlanır.

🏢  Kurumsal Eğitim  
👥  Kapalı Grup / Bire-bir  
💻  Online 🏫  Yüz Yüze

🕒  Eğitim Süresi: 1 Gün / 6 Saat  
📝  Sertifika: Katılım Sertifikası  
📆  Eğitim Takvimi: Hİ / HS

Hedef Kitle

Yöneticiler, ekip liderleri, proje sorumluları, insan kaynağını etkin kullanmak isteyen profesyoneller.

Eğitim İçeriği

Delegasyonun Temelleri

  • Görev verme ve delegasyonun tanımı, kapsamı ve önemi

  • Etkili delegasyonun liderlikteki yeri

  • Delegasyonun verimlilik, gelişim ve motivasyon üzerindeki etkileri


Doğru Görevleri ve Kişileri Belirlemek

  • Görevlerin analiz edilmesi ve delege edilecek işlerin seçimi

  • Doğru kişiye doğru görevin verilmesi için kriterler

  • Yetki devri ve sorumluluk paylaşımında dengeyi kurma


Etkili Görev Verme Teknikleri

  • Açık, net ve yönlendirici iletişim yöntemleri

  • Beklentileri ve hedefleri doğru aktarma

  • Kontrol noktaları ve geribildirim mekanizmaları oluşturma


Takip, Destek ve Geri Bildirim

  • Delegasyon sürecinde izleme ve destek sağlama yöntemleri

  • Yetki devrinden sonra mikro-yönetim tuzaklarından kaçınma

  • Gelişim odaklı geribildirim verme


Uygulama ve Vaka Çalışmaları

  • Gerçek iş senaryoları üzerinden görev verme ve delegasyon uygulamaları

  • Grup çalışmalarıyla farklı delegasyon yaklaşımlarını deneyimleme

bottom of page