Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Liderlik ve Yöneticim Becerileri Eğitimleri →
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi: 1 Gün / 6 Saat
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
Hedef Kitle
Yöneticiler, ekip liderleri, proje sorumluları, insan kaynağını etkin kullanmak isteyen profesyoneller.
Eğitim İçeriği
Delegasyonun Temelleri
Görev verme ve delegasyonun tanımı, kapsamı ve önemi
Etkili delegasyonun liderlikteki yeri
Delegasyonun verimlilik, gelişim ve motivasyon üzerindeki etkileri
Doğru Görevleri ve Kişileri Belirlemek
Görevlerin analiz edilmesi ve delege edilecek işlerin seçimi
Doğru kişiye doğru görevin verilmesi için kriterler
Yetki devri ve sorumluluk paylaşımında dengeyi kurma
Etkili Görev Verme Teknikleri
Açık, net ve yönlendirici iletişim yöntemleri
Beklentileri ve hedefleri doğru aktarma
Kontrol noktaları ve geribildirim mekanizmaları oluşturma
Takip, Destek ve Geri Bildirim
Delegasyon sürecinde izleme ve destek sağlama yöntemleri
Yetki devrinden sonra mikro-yönetim tuzaklarından kaçınma
Gelişim odaklı geribildirim verme
Uygulama ve Vaka Çalışmaları
Gerçek iş senaryoları üzerinden görev verme ve delegasyon uygulamaları
Grup çalışmalarıyla farklı delegasyon yaklaşımlarını deneyimleme


.png)