Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Liderlik ve Yöneticim Becerileri Eğitimleri →
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi: 1 Gün / 6 Saat
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
Hedef Kitle
Kurumlarında işgücü planlamasını stratejik ve proaktif şekilde yönetmek isteyen profesyoneller.
Eğitim İçeriği
İşgücü Planlamasının Temelleri
İşgücü planlamasının önemi ve faydaları
Kısa, orta ve uzun vadeli işgücü ihtiyaçlarının belirlenmesi
Demografik ve sektörel trendlerin analizi
Stratejik işgücü planlaması ve organizasyon başarısı
İhtiyaç Analizi ve Tahminleme
Kritik roller ve becerilerin belirlenmesi
İşgücü açığı ve fazlasının analiz edilmesi
Gelecek senaryoları ve tahminleme teknikleri
Veri ve göstergelerle karar destek süreçleri
Stratejik Planlama ve Uygulama
Esnek ve sürdürülebilir işgücü planları oluşturma
Yetenek geliştirme ve yedekleme stratejileri
Organizasyonel değişim ve uyum yönetimi
Planların uygulanması ve performans takibi
İzleme ve Sürekli İyileştirme
İşgücü planlarının değerlendirilmesi
Geri bildirim mekanizmaları ve raporlama
Stratejik önceliklere göre plan güncellemeleri
Geleceğe yönelik proaktif aksiyonlar
Uygulama ve Geri Bildirim
Katılımcıların kendi organizasyonları için işgücü planı oluşturması
Gerçek vaka ve senaryolar üzerinden uygulamalı alıştırmalar


.png)