.png)
Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Kişisel Gelişim ve Yetkinlik Eğitimleri →
Eleştirel Düşünme ve Karar Verme Eğitimi
Katılımcıların bilgi, argüman ve sorunları nesnel, mantıksal ve sorgulayıcı bir yaklaşımla değerlendirerek, önyargılardan arınmış, sağlam kanıtlara dayalı ve rasyonel kararlar alabilme yeteneğini geliştirmektir.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle
Veri analizi yapan, karmaşık problemleri çözen ve sürekli önemli kararlar alması gereken tüm uzmanlar ve yöneticiler.
Hedef Kitle
Eleştirel Düşünmenin Temelleri
Eleştirel Düşünme Nedir? Neden İş Hayatında Kritik Önem Taşır?
Eleştirel Düşünmenin Bileşenleri (Analiz, Değerlendirme, Yorumlama)
Eleştirel Düşünceyi Engelleyen Yaygın Tutumlar
Argümanları Analiz Etme ve Bilgiyi Sorgulama
Argümanların Yapısı (Öncül ve Sonuç) ve Geçerliliği
Bilgi Kaynaklarının Güvenilirliğini ve Nesnelliğini Değerlendirme
Kanıt (Veri) ve Görüş (Yorum) Arasındaki Farkı Ayırt Etme
Mantık Hataları ve Bilişsel Önyargılar
En Sık Yapılan Mantık Hatalarını Tanıma (Korelasyon/Nedensellik, Aceleci Genelleme vb.)
Karar Alma Sürecini Etkileyen Bilişsel Önyargılar (Onay Yanılg ısı, Çapalama vb.)
Nesnel Kalmak İçin Önyargıları Azaltma Yöntemleri
Yapılandırılmış Karar Verme Süreci
Karar Verme Çerçevesini Oluşturma (Hedef, Kriterler, Kısıtlar)
Alternatifleri Analitik Yöntemlerle Değerlendirme (Karar Matrisleri)
Kararın Olası Risk ve Sonuçlarını Eleştirel Açıdan Değerlendirme
Eleştirel Düşünmeyi Günlük İşe Entegre Etme
Toplantı ve Tartışmalarda Sorgulayıcı Sorular Sorma
Rapor ve Sunumları Eleştirel Gözle İnceleme
Karar Sonrası Değerlendirme ve Sürekli Gelişim