Kurumsal Gelişim Eğitimleri → İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimleri →
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Stratejileri Eğitimi
Katılımcıların çalışan bağlılığını (engagement) bilimsel metotlarla ölçmelerini, motivasyon teorilerini uygulamalarını ve yüksek bağlılık düzeyleriyle performansı artırmalarını sağlamaktır.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları (İK) yöneticileri, tüm seviyedeki liderler, ekip yöneticileri ve kurumsal kültür/iletişimden sorumlu profesyonellerdir.
Eğitim İçeriği
Çalışan Bağlılığı (Engagement) Kavramı ve Önemi
Bağlılık, Memnuniyet ve Motivasyon Arasındaki Farklar
Yüksek Çalışan Bağlılığının Kurumsal Karlılık ve Devir Oranına Etkisi
Bağlılıkta Duygusal, Rasyonel ve Normatif Boyutların İncelenmesi
Motivasyon Teorileri ve Uygulamaları
Temel Motivasyon Teorileri: Herzberg'in Çift Faktör Teorisi ve Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi
Özerklik, Yetkinlik ve Amaç (Autonomy, Mastery, Purpose) Odaklı İçsel Motivasyonu Artırma
Takdir ve Tanıma Programları ile Dışsal Motivasyonun Yönetimi
Bağlılık Ölçümü ve Analiz Yöntemleri
Bağlılık Anketleri: Tasarımı, Uygulaması ve Gizlilik Prensipleri
Net Tavsiye Skoru (eNPS - Employee Net Promoter Score) Kullanımı
Nabız Anketleri (Pulse Surveys) ve Sürekli Geri Bildirim Mekanizmaları
Bağlılığı Artırma ve Aksiyon Planı Geliştirme
Liderlik Tarzlarının Çalışan Bağlılığı Üzerindeki Etkisi
Geri Bildirim Sonuçlarını Eyleme Dönüştürecek Departman Bazlı Planlar
Çalışan Deneyimi (EX) Tasarımı ile Bağlılığı Artırma Stratejileri
Farklı Kuşak ve Çalışma Modellerinde Bağlılık
Y Kuşağı, Z Kuşağı ve Farklı Kuşakların Motivasyon Dinamikleri
Hibrit ve Uzaktan Çalışma Ortamlarında Bağlılığı Sürdürme Stratejileri.


.png)