top of page

Kurumsal Gelişim Eğitimleri   →   İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimleri  →  

Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Stratejileri Eğitimi

Katılımcıların çalışan bağlılığını (engagement) bilimsel metotlarla ölçmelerini, motivasyon teorilerini uygulamalarını ve yüksek bağlılık düzeyleriyle performansı artırmalarını sağlamaktır.

🏢  Kurumsal Eğitim  
👥  Kapalı Grup / Bire-bir  
💻  Online 🏫  Yüz Yüze

🕒  Eğitim Süresi:  
📝  Sertifika: Katılım Sertifikası  
📆  Eğitim Takvimi: Hİ / HS

1 Gün / 6 Saat

Hedef Kitle

İnsan Kaynakları (İK) yöneticileri, tüm seviyedeki liderler, ekip yöneticileri ve kurumsal kültür/iletişimden sorumlu profesyonellerdir.

Eğitim İçeriği

  • Çalışan Bağlılığı (Engagement) Kavramı ve Önemi

    • Bağlılık, Memnuniyet ve Motivasyon Arasındaki Farklar

    • Yüksek Çalışan Bağlılığının Kurumsal Karlılık ve Devir Oranına Etkisi

    • Bağlılıkta Duygusal, Rasyonel ve Normatif Boyutların İncelenmesi


  • Motivasyon Teorileri ve Uygulamaları

    • Temel Motivasyon Teorileri: Herzberg'in Çift Faktör Teorisi ve Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi

    • Özerklik, Yetkinlik ve Amaç (Autonomy, Mastery, Purpose) Odaklı İçsel Motivasyonu Artırma

    • Takdir ve Tanıma Programları ile Dışsal Motivasyonun Yönetimi


  • Bağlılık Ölçümü ve Analiz Yöntemleri

    • Bağlılık Anketleri: Tasarımı, Uygulaması ve Gizlilik Prensipleri

    • Net Tavsiye Skoru (eNPS - Employee Net Promoter Score) Kullanımı

    • Nabız Anketleri (Pulse Surveys) ve Sürekli Geri Bildirim Mekanizmaları


  • Bağlılığı Artırma ve Aksiyon Planı Geliştirme

    • Liderlik Tarzlarının Çalışan Bağlılığı Üzerindeki Etkisi

    • Geri Bildirim Sonuçlarını Eyleme Dönüştürecek Departman Bazlı Planlar

    • Çalışan Deneyimi (EX) Tasarımı ile Bağlılığı Artırma Stratejileri


  • Farklı Kuşak ve Çalışma Modellerinde Bağlılık

    • Y Kuşağı, Z Kuşağı ve Farklı Kuşakların Motivasyon Dinamikleri

    • Hibrit ve Uzaktan Çalışma Ortamlarında Bağlılığı Sürdürme Stratejileri.

bottom of page