.png)
Kurumsal Gelişim Eğitimleri → İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimleri →
Çalışan Yetenek Haritalama Teknikleri Eğitimi
Katılımcıların mevcut çalışan yeteneklerini, potansiyellerini ve performanslarını sistematik olarak haritalandırmalarını sağlayarak stratejik yetenek yönetimi ve yedekleme (succession) planlarını desteklemelerini sağlamaktır.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları (İK) yetenek yönetimi uzmanları, tüm yöneticiler ve gelecekteki lider kadroyu belirlemekten sorumlu üst düzey profesyonellerdir.
Eğitim İçeriği
Yetenek Haritalamanın Stratejik Önemi
Yetenek Haritalamanın Yedekleme Planı, Gelişim ve Atama Kararlarına Etkisi
Kurumsal Stratejiye ve Kritik Pozisyonlara Göre Yetenek İhtiyacını Belirleme
Haritalama Süreçlerinde İK ve Yöneticilerin Ortak Rolü
Temel Haritalama Aracı: 9 Kutu Matrisi (9-Box Grid)
Matris Eksenlerinin Tanımı: Performans ve Potansiyelin Objektif Ölçümü
Performansın Ölçülmesi: KPI ve Hedef Sonuçları Kullanımı
Potansiyelin Değerlendirilmesi: Liderlik Kapasitesi, Öğrenme Çevikliği ve Hırs
Veri Toplama ve Kalibrasyon Süreçleri
Kalibrasyon Toplantıları: Değerlendirmelerdeki Önyargıları Azaltma ve Objektifliği Sağlama
Değerlendirme Görüşmeleri ve Geri Bildirimlerin Haritalamaya Entegrasyonu
Bilişsel Önyargıların (Bias) Değerlendirme Süreçlerine Etkisini Azaltma
Haritalama Sonuçlarının Kullanımı ve Aksiyon Planı
Matrisin Her Bir Bölmesindeki Çalışan Grubu İçin Stratejiler Belirleme
Yüksek Potansiyelli (HiPo) Çalışanlar İçin Hızlandırılmış Gelişim Programları
Yüksek Performanslı, Düşük Potansiyelli Çalışanlar İçin Stratejiler
Harita Sonuçlarını Bireysel Gelişim Planlarına (IDP) Çevirme
Haritalama Yazılımları ve Veri Görselleştirme
Yetenek Haritalama Süreçlerini Otomatikleştiren İK Teknolojileri
Haritalama Verilerini Yönetime Etkili Bir Şekilde Sunma Teknikleri.