.png)
Kurumsal Gelişim Eğitimleri → İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimleri →
Eğitim ve Gelişim Yönetimi Eğitimi
Katılımcıların stratejik eğitim ihtiyaçlarını belirlemelerini, etkin gelişim programları tasarlamalarını ve bu programların kurumsal performansa olan etkisini ölçmelerini sağlamaktır.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları (İK) profesyonelleri, eğitim ve gelişim uzmanları (L&D), departman yöneticileri ve yetenek geliştirmeden sorumlu çalışanlardır.
Eğitim İçeriği
Stratejik Eğitim Yönetiminin Temelleri
Eğitim Fonksiyonunun Kurumsal Stratejiye ve Yetenek Açıklarına Katkısı
Eğitim ve Gelişimde Trendler (Microlearning, Dijitalleşme)
Kurum İçi Akademi ve Sürekli Öğrenme Kültürünün İnşaası
Eğitim İhtiyacı Analizi (EİA)
3 Seviyeli Analiz: Organizasyonel, Görev (Task) ve Bireysel Seviyede İhtiyaç Belirleme
Performans Boşluklarını (Gap Analysis) Tespit Etme Yöntemleri
Geleceğin Yetkinliklerine (Endüstri 4.0) Yönelik İhtiyaçları Tahminleme
Eğitim Tasarımı ve Uygulama Metotları
ADDIE Modeli: Analiz, Tasarım, Geliştirme, Uygulama, Değerlendirme
Harmanlanmış Öğrenme (Blended Learning): Sınıf İçi, Çevrimiçi ve Koçluğun Entegrasyonu
Yetişkin Öğrenme İlkelerinin (Andragoji) Eğitime Uygulanması
Öğrenme ve Gelişim Programlarının Değerlendirilmesi
Kirkpatrick'in Dört Seviyeli Değerlendirme Modeli:
Seviye: Tepki (Memnuniyet) Ölçümü
Seviye: Öğrenme (Bilgi Kazanımı) Ölçümü
Seviye: Davranış (İşe Yansıma) Ölçümü
Seviye: Sonuç (ROI) Ölçümü
Eğitim Yatırım Getirisini (ROI) Hesaplama ve Yönetime Sunma
Kariyer ve Gelişim Yönetimi Entegrasyonu
Bireysel Gelişim Planlarının (IDP) Eğitim Programlarıyla Eşleştirilmesi
Mentorluk ve Koçluk Programlarının Eğitim Stratejisine Katkısı.