Kriz Yönetimine İK Perspektifinden Bakış

• Kriz Türleri (Doğal Afet, Finansal Çöküş, İtibar Krizi, Pandemi) ve İK'ya Etkisi

• İK'nın Kriz Öncesi, Anı ve Sonrası Stratejik Rolü

• İş Sürekliliği (Business Continuity) Planlarında İK'nın Yeri

  
  

Kriz Öncesi Hazırlık ve Senaryo Planlama

• Kriz İletişim Planının Oluşturulması: Şeffaflık, Tutarlılık ve Hızın Önemi

• İşgücü Planlaması ve Kritik Görevlerin Yedeklenmesi (Succession)

• Çalışma Düzenlemelerinin Esnekleştirilmesi (Uzaktan Çalışma Altyapısı)

  
  

Kriz Anında İK Operasyonlarının Yönetimi

• Çalışan Güvenliği ve Sağlığının Önceliklendirilmesi (Fiziksel ve Zihinsel)

• Acil Durum Bordro, Ücret ve Yan Haklar Uygulamaları

• Zorunlu İzinler ve İşten Çıkarma Kararlarının Hukuki ve Etik Yönetimi

  
  

Organizasyonel Esneklik (Resilience) ve Liderlik

• Liderlerin Kriz Sırasındaki Kapsayıcı ve Empatik İletişim Becerileri

• Çalışanların Psikolojik Destek Mekanizmalarına Erişimi (EAP vb.)

• Stres ve Tükenmişliği Önleyici Hızlı Müdahale Programları

  
  

Kriz Sonrası Öğrenme ve İyileştirme

• Kriz Yönetim Sürecinin Değerlendirilmesi ve Geri Bildirim Toplama

• Öğrenilen Dersleri Kurumsal Bilgiye Dönüştürme

• İK Politikalarını Gelecekteki Krizlere Karşı Daha Esnek Hale Getirme.