Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Finans ve Finansal Yönetim Eğitimleri →
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
6 Saat / 1 Gün
Hedef Kitle
Üst düzey yöneticiler, CFO'lar, finans direktörleri, stratejik planlama profesyonelleri ve yönetim kurulu üyeleri.
Eğitim İçeriği
Finansın Stratejik Rolü ve Hissedar Değeri
Kurumsal Finansın Stratejik Yönetim Sürecindeki Yeri
Hissedar Değerini (Shareholder Value) Maksimize Etme Hedefinin Analizi
Ekonomik Katma Değer (EVA - Economic Value Added) Kavramı ve Kullanımı
Stratejik Yatırım ve Büyüme Kararları
Sermaye Bütçelemesi: Stratejik Uyum ve Finansal Değerleme Tekniklerinin Entegrasyonu
Büyüme Stratejilerinin (Organik ve İnorganik) Finansal Modellenmesi
Kurumsal Değerleme Metotları: DCF, Çarpan Analizi ve Vaka Çalışmaları
Optimal Sermaye Yapısı ve Finansman Stratejileri
Sermaye Yapısı Kararlarının Stratejik Risk ve Maliyetlere Etkisi
Özkaynak ve Borç Maliyetinin Yönetilmesi (WACC Analizi)
Finansal Piyasalarla İlişkiler ve Stratejik Finansman Kaynaklarına Erişim
Stratejik Performans Ölçümü ve Bütçeleme
Stratejik Bütçeleme Yaklaşımları: Sıfır Tabanlı Bütçeleme (ZBB) ve Ötesi
Finansal KPI'lar ile Stratejik Hedeflerin İzlenmesi
Transfer Fiyatlandırması ve Maliyet Merkezleri Yönetimi
Birleşme, Devralma (M&A) ve Yapılandırma Stratejileri
M&A'nın Stratejik Gerekçesi ve Finansal Değer Yaratma Analizi
Finansal Durum Tespiti (Due Diligence) ve Risk Değerlendirmesi.


.png)