İhracatta Maliyetlendirme ve Fiyatlandırma Stratejileri Eğitimi
Katılımcıların ihracat maliyetlerini eksiksiz ve doğru bir şekilde hesaplamalarını, rekabetçi ve kârlı uluslararası fiyatlandırma stratejileri geliştirmelerini ve Incoterms 2020 kurallarını kullanarak maliyetleri etkin bir şekilde yönetmelerini sağlamaktır.
Kurumsal Gelişim Eğitimleri → Dış Ticaret Uzmanlığı Eğitimleri →
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
6 Saat / 1 Gün
Hedef Kitle
İhracat, Satış, Finans, Muhasebe, Bütçeleme ve Üst Düzey Yönetim kadrolarındaki fiyatlandırma ve kârlılık kararlarından sorumlu profesyonellerdir.
Eğitim İçeriği
İhracat Maliyet Yapısının Analizi
Maliyet Türleri: Direkt Üretim, Satış ve İdari Maliyetlerin İhracata Pay Edilmesi
Doğrudan İhracat Maliyetleri: Ambalaj, Taşıma, Sigorta, Gümrük Masrafları ve Komisyonlar
Dolaylı İhracat Maliyetleri: Pazarlama, Seyahat, Sertifikasyon ve Personel Giderlerinin Dağıtımı
Incoterms 2020 ve Maliyet/Risk Dağılımı
Maliyet Ayrımı: Farklı Teslim Şekillerinde (EXW, FOB, CIF, DDP) Masrafların Alıcı ve Satıcıya Dağılımı
Her Teslim Şekline Göre Doğru Birim Fiyatın (Costing) Hesaplanması
Risk Primi: Incoterms Risklerinin Fiyatlamaya Dahil Edilmesi
Uluslararası Fiyatlandırma Stratejileri
Maliyet Bazlı Fiyatlandırma ve Kar Marjı Yönetimi
Rakip Bazlı ve Talep Bazlı Fiyatlandırma Metotları
Stratejik Fiyatlandırma: Penetrasyon (Pazara Giriş), Kaymak Tabaka (Skimming) ve Dinamik Fiyatlandırma
Kur Riski ve Enflasyonun Fiyatlara Yansıtılması
Kârlılık Analizi ve Teklif Hazırlama
Brüt ve Net İhracat Kârlılığının Hesaplanması
Başabaş Noktası (Break-Even) Analizi: İhracat Hacminin Karlılığa Etkisi
İskonto ve Komisyonların Fiyatlama Üzerindeki Etkisi
Nihai İhracat Teklifinin Şeffaf ve Güvenilir Hazırlanması.


.png)