top of page

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetim Eğitimi

Katılımcıların tedarik zincirini uçtan uca yönetmelerini, lojistik operasyonları optimize ederek maliyetleri düşürmelerini, verimliliği artırmalarını ve küresel rekabet ortamında müşteri memnuniyetini maksimize etmelerini sağlamaktır.

Kurumsal Gelişim Eğitimleri   →   Dış Ticaret Uzmanlığı Eğitimleri   →  

🏢  Kurumsal Eğitim  
👥  Kapalı Grup / Bire-bir  
💻  Online 🏫  Yüz Yüze

🕒  Eğitim Süresi:  
📝  Sertifika: Katılım Sertifikası  
📆  Eğitim Takvimi: Hİ / HS

6 Saat / 1 Gün

Hedef Kitle

Tedarik Zinciri, Lojistik, Satın Alma, Üretim Planlama, Depo Yönetimi ve Operasyon departmanlarında çalışan uzmanlar ve yöneticilerdir.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik Zinciri Yönetimine (SCM) Stratejik Bakış

    • SCM'nin Tanımı, Kapsamı ve Kurumsal Değer Yaratmadaki Rolü

    • Tedarik Zinciri Stratejileri: Yalın (Lean), Çevik (Agile) ve Hibrit Modeller

    • Tedarik Zinciri Performans Ölçümü (SCOR Modeli ve Temel KPI'lar)


  • Talep Tahminleme ve Stok Yönetimi

    • Talep Tahminleme Yöntemleri: Nicel (İstatistiksel) ve Nitel Yöntemler

    • Envanter Yönetimi Teknikleri: EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı), ABC Analizi ve Güvenlik Stoku

    • Tedarik Zincirinde Kırbaç Etkisinin (Bullwhip Effect) Önlenmesi


  • Lojistik Operasyon Yönetimi

    • Taşıma Yönetimi: Farklı Taşıma Modlarının (Hava, Kara, Deniz) Maliyet ve Zaman Analizi

    • Depo ve Antrepo Yönetimi: Yerleşim Planlaması, Otomasyon ve Elleçleme Süreçleri

    • Ters Lojistik (Reverse Logistics) ve Sürdürülebilirlik


  • Satın Alma ve Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

    • Stratejik Kaynak Bulma (Sourcing) ve Tedarikçi Seçimi

    • Tedarikçi Performans Değerlendirmesi ve Sözleşme Yönetimi

    • Satın Almada Maliyet Azaltma Teknikleri


  • Dijitalleşme ve Risk Yönetimi (SCM 4.0)

    • Tedarik Zincirinde Blokzincir (Blockchain), IoT ve Yapay Zeka (AI) Uygulamaları

    • Küresel Tedarik Zinciri Riskleri (Jeopolitik, Doğal Afet) ve Esneklik (Resilience) Oluşturma.

bottom of page