.png)
Kurumsal Gelişim Eğitimleri → İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimleri →
İşveren Markası ve Çalışan Deneyimi Yönetimi Eğitimi
Katılımcıların güçlü bir işveren markası (Employer Branding) inşa etmelerini, baştan sona olumlu bir çalışan deneyimi (Employee Experience - EX) tasarlamalarını ve bu sayede yetenek kazanımı ile elde tutma oranlarını artırmalarını sağlamaktır.
🏢 Kurumsal Eğitim
👥 Kapalı Grup / Bire-bir
💻 Online 🏫 Yüz Yüze
🕒 Eğitim Süresi:
📝 Sertifika: Katılım Sertifikası
📆 Eğitim Takvimi: Hİ / HS
1 Gün / 6 Saat
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları (İK), pazarlama ve kurumsal iletişim yöneticileri ile yetenek kazanımı ve çalışan bağlılığından sorumlu tüm profesyonellerdir.
Eğitim İçeriği
İşveren Markasının Stratejik Temelleri
İşveren Markası ve Tüketici Markası Arasındaki Farklar
Güçlü Bir İşveren Markasının Yetenek Kazanımı ve Maliyetlere Etkisi
Çalışan Değer Teklifinin (EVP - Employee Value Proposition) Belirlenmesi
Kurumsal Değerler, Çalışma Ortamı ve Kariyer Olanaklarının Değerlendirilmesi
Çalışan Deneyimi (EX) Haritalama ve Tasarım
Çalışan Yolculuğu Haritası (Employee Journey Map): Adaylıktan Ayrılmaya Kadar Olan Sürecin Analizi
Kritik Temas Noktalarının (Moments that Matter) Tespiti ve İyileştirilmesi
EX'in 3 Temel Bileşeni: Kültür, Teknoloji ve Fiziksel Ortam
Marka İletişimi ve Çevrimiçi İtibar Yönetimi
İç İletişim Stratejisi: Çalışanları Marka Elçisi Yapma
Dijital Kanallarda (LinkedIn, Kariyer Siteleri) İşveren Markasının Yönetimi
Negatif Yorum ve Geri Bildirimlerin Yönetimi (Kriz İletişimi)
EX ve İB Metrikleri ve Ölçümleme
Çalışan Bağlılığı (Engagement), Net Tavsiye Skoru (eNPS) ve Devir Oranının Ölçümü
İşe Alım Hızı (Time-to-Hire) ve Maliyeti (Cost-per-Hire) Üzerindeki Etkisi
Geri Bildirim Mekanizmaları (Nabız Anketleri, Çıkış Görüşmeleri) ile Veri Toplama.