Yetenek Yönetimine Stratejik Bakış

• Yetenek Yönetiminin Kurumsal Başarıya ve Rekabet Gücüne Etkisi

• Kurumsal Stratejilerle Yetenek İhtiyaçlarının Uyumlandırılması

• Yetenek Yönetiminde İK'nın Rolü ve Liderlerin Sorumlulukları

  
  

Yüksek Potansiyelli (HiPo) Çalışanları Belirleme ve Geliştirme

• 9 Kutu Matrisi (9-Box Grid) Kullanarak Performans ve Potansiyeli Değerlendirme

• Yetenek Havuzları Oluşturma ve Yönetimi

• Bireysel Gelişim Planları (IDP) Hazırlama Teknikleri

  
  

Kariyer Gelişimi ve Yol Haritası Planlama

• Kariyer Yol Haritalarını Tasarlama ve Çalışanlara İletme

• Yatay (Lateral) ve Dikey Kariyer Olanaklarını Destekleme

• Kariyer Koçluğu ve Mentorluk Programlarının Etkili Yönetimi

  
  

Yedekleme (Succession) Planlaması

• Kritik Pozisyonların Belirlenmesi ve Risk Analizi

• Yedek Adayları Geliştirme ve Hazırlama Süreçleri

• Yedekleme Planlarının Kurumsal Sürekliliğe Katkısı

  
  

Yetenek Elde Tutma (Retention) Stratejileri

• Çalışan Bağlılığı (Engagement) ve Tatmin Ölçümleri

• Yeteneklerin Kurumdan Ayrılma Nedenlerini Analiz Etme

• Farklı Kuşaklara Yönelik Elde Tutma Programları Tasarımı.